TEMA:ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR

ANÁLISIS DE LA CADENA DE VALOR

GRUPO 1

¿Qué es la Cadena de Valor?

Es una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas, buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor.

Elementos que constituyen la Cadena de Valor:

a) Las Actividades Primarias: son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del producto, su producción, las de logística, comercialización y los servicios de pos-venta.

b) Las Actividades de Apoyo a las actividades primarias: que son la administración de los recursos humanos, las de compras de bienes y servicios, las de desarrollo tecnológico (telecomunicaciones, automatización, desarrollo de procesos e ingeniería, investigación), las de infraestructura empresarial (finanzas, contabilidad, gerencia de la calidad, relaciones públicas, asesoría legal, gerencia general).

c) El Margen: es la diferencia entre el valor total y los costos totales incurridos por la empresa para desempeñar las actividades generadoras de valor. 

¿Cuál es su objetivo?

Maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos. De lo que se trata es de crear valor para el cliente, lo que se traduce en un margen entre lo que se acepta pagar y los costos incurridos por adquirir la oferta.

¿Con qué debe estar enlazada la Cadena de Valor?

Se debe enlazar con las cadenas de valor de sus proveedores, distribuidores y clientes. Una red de valor consiste en sistemas de información que mejoran la competitividad en toda la industria promoviendo el uso de estándares y al dar a las empresas la oportunidad de trabajar de manera más eficiente con sus socios de valor.

¿Qué ayuda a decidir la Cadena de Valor?

Qué, quiénes, cómo y dónde insertarse con cierto éxito en la economía global; con equidad para lograr el desarrollo del país.

¿Qué permite identificar el análisis de la Cadena de Valor?

Qué, quiénes, cómo y dónde insertarse con cierto éxito en la economía global; con equidad para lograr el desarrollo del país.

  

 Importancia de la Cadena de Valor para la carrera Organización Empresarial y para Administración de la Producción

Después de haber  leído profundamente sobre el tema “Análisis de la Cadena de Valor” o “Cadena de Valor Empresarial”, cabe destacar que la primera razón de su importancia es la creciente división del trabajo y la dispersión global de la producción de distintos componentes, que introducen un cambio importante en el concepto y en la práctica competitiva: de eficiencia individual y competencia entre empresas.

La Organización Empresarial se enfoca en el proceso de organización para alcanzar todos los objetivos de la empresa y esta funcione correctamente tanto dentro como fuera de la empresa.

 La importancia de la cadena de valor en la Organización Empresarial es importante porque ayuda a saber ¿Cómo está el desarrollo de las actividades en una empresa? , si la cadena de valor  nos responde a esta pregunta es lógico decir que es sumamente importante en la carrera porque la Organización Empresarial siempre está dispuesta a aplicar todas las herramientas posibles con el fin de saber como está el desenvolvimiento de la empresa tanto externa como internamente.

Por otra parte,  la cadena de valor es importante en Administración de la producción porque el objetivo de esta es  maximizar la creación de valor mientras se minimizan los costos y esta etapa de “minimizar los costos” se emplea específicamente en las actividades primarias de la cadena de valor (logística interna, operaciones de producción, logística externa, marketing y ventas, servicio) que se refieren a la creación física del producto, diseño, fabricación, venta y el servicio pos-venta.Sin un proceso productivo no podemos saber cuales son las actividades que generan mas costo y cuales no.  Las actividades primarias de la cadena de valor especialmente la de operaciones de producción que se trata de  procesamiento de las materias primas para transformarlas en el producto final es donde se procura minimizar los costos es acá donde la cadena de valor tiene más importancia en administración de la producción.